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Tuesday, October 04, 2016

¿Que es un Growth Hacker, o Hacker de Crecimiento?

En un pasado el mundo funcionaba así: primero alguien soñaba un producto en una torre de marfil. Una vez terminado se lo entregaba a un equipo de marketing en una agencia de publicidad. En la agencia un equipo de creativos con algún guru ala Don Draper les tiraba la línea perfecta para llevar el producto al mercado con una campaña ganadora que salía millones ejecutar (si no vieron MadMen, haganse un favor y véanla).

Claro, esto ocurría en un mundo donde había pocos canales masivos para contactar a posibles interesados. Prensa, radio y televisión. Los cuales emitían un mensaje a una audiencia masiva, y para hacer mediciones de cuanta gente había respondido a un anuncio había que hacer encuestas y recurrir a magias oscuras. Todo muy caro,

Las cosas funcionaban así, hasta que un buen día. Pum. Apareció internet. De repente no solo tenemos esos canales, sino que ahora hay:
  • Email Marketing
  • Google AdWords (SEM)
  • Blogs
  • YouTube, Vimeo
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • AppStore
  • Pinterest
  • etc
Y cada día están apareciendo nuevos canales. De repente la agencia tradicional de publicidad no maneja una cantidad de canales nuevos. Aparecen agencias digitales, como PIMOD, y aparecen cursos y academias como Senpai. Pero conforme crecen los canales crecen las especialidades, y es dificil mantenerse al día.

Adicionalmente ahora hay datos...todos los canales de internet generan datos. Toda interacción, todo click, todo "me gusta" deja una traza en algún servidor. Se puede medir la efectividad de cada acción, en cada canal. Bien, no? Si, bueno... hay muchos datos. Poder analizar los datos es otra especialidad.

¿Son los marketers de marte y los diseñadores de producto de Venus?

Desde hace un tiempo a esta parte se está entendiendo que ya no corre el modelo en el cual marketing participa al final del proceso. Toda la movida de The Lean Startup, propone entre otras cosas la validación temprana del producto lo cual indirectamente lleva a acelerar la aparición de actividades de marketing en la foto.

De repente las especialidades de diseño de producto, y marketing tienen que empezar a dialogar de forma temprana. Por ejemplo para introducir en el producto funcionalidades que faciliten la tarea de posicionamiento, o que fuercen una adopción viral del producto. Ejemplos de growth hacking aplicado al diseño de producto hay varios.

Por otro lado en el marco de una startup no existe el presupuesto necesario para contratar a esa huested de enanos especialistas interdisciplinarios.

¿Que es entonces un Growth Hacker, o Hacker del crecimiento?

Aparece entonces en el seno de las startups la figura del growth hacker, o hacker de crecimiento. Es un perfil entre las fronteras de disciplinas como: diseño, marketing, y análisis de datos. Es como una suerte de ninja con múltiples sombreros, que de forma acelerada va probando técnicas de marketing, a través de distintos canales, y modificaciones al producto acá y allá, con un solo fin. Hacer crecer el negocio. Esta es la meta por la que se mide al growth hacker, y toma distintos significados según el negocio en cuestión. Mayor facturación, mas cantidad de usuarios registrados, incrementar la cantidad de usuarios activos por día, mayor rate de horas facturables colocadas, etc.

Para mi alguien que se anima a llamarse Growth Hacker, es un tipo creativo, con una base sólida de conocimientos de marketing digital, inbound marketing y que no se asusta fácil a la hora de ejecutar una estrategia de marketing online. Es capaz de generar contenidos, lanzar campañas en Google AdWords, Facebook Ads, investigar constantemente nuevos canales y trabajar con el equipo de producto para sugerir funcionalidades que harían una diferencia a la hora de posicionarlo.

De alguna forma se lo podría enmarcar en la tendencia de perfiles híbridos, en la frontera de disciplinas. Paso con el concepto de devigner. Está pasando con el concepto de DevOps.

Growth Hacking desde Uruguay

A la fecha, AFAIK, no hay en Uruguay una comunidad de Growth Hackers. Dado que en OrangeLoops estamos embarcados en un proceso de creación y posicionamiento de Kezmo, un producto de software de colaboración necesitamos fomentar la aparición y formación de este tipo de perfiles. Por este motivo hemos creado la meetup de Growth Hackers UY. Para generar un espacio donde compartir historias de growth hacking. Donde se puedan acercar interesados en todas las disciplinas vinculadas. Desde ya los invitamos a participar.

Saturday, June 30, 2007

Convertite en un consultor SEO en 15 minutos

Hace un tiempo lei que todo el cuerpo de conocimiento asociado al Search Engine Optimization (SEO), o como le dicen en español, optimización de motores de búsqueda, puede ser adquirido en menos de 6 meses.

No se si es cierto, pero un muy buen resumen lo pueden encontrar en esta 15 minutes SEO List.

El pule encera de todo SEO.

Tuesday, June 05, 2007

Dinergo ganado por internet - Mayo 2007

Dando continuidad a la iniciativa comenzada hace un mes de publicar las ganancias percibidas por concepto de publicidad en blogs, aqui voy con el segundo reporte.

El mes de mayo comenzó particularmente malo, con un promedio de un dolar por día, pero termino repuntando, sobre fin de mes.

Los números fueron:

AdSense: 60.25 usd
TextLinkAds: 6 usd
Total: 66.25 usd

Como verán se disminuyeron los ingresos con respecto al mes pasado, pero me queda la sensacion de que las ganancias no mantienen una relación directa con el esfuerzo invertido, por lo menos no en dicho mes. El mes fue un mes de baja actividad de posteo, y sin embargo los ingresos se mantienen en el mismo orden.

Wednesday, March 07, 2007

Consultor SEO

Rafael Cedano, en SEOTalk.es describe las tareas y etapas que debe tener en cuenta un Consultor SEO.

Por mi parte no he realizado ninguna Consultoría SEO, pero si he realizado consultorías técnicas en Uruguay, y me gustaría aportar algunas observaciones.

Yo comenzaría por marcar las diferencias entre una consultoría SEO, y un Proyecto SEO. Imagino una consultoría como una evaluación, un assessment, de donde se encuentra una organización, y que tenga como resultado un documento con sugerencias y estrategias para lograr los objetivos que se establezcan. Lo imagino como una tarea llevada acabo por un individuo.

Mientras que, por otro lado, un Proyecto SEO:

  • involucra otros tiempos (es un periódo de meses),

  • incluye la modificación de códigos fuente html,

  • posiblemente la actualización de un portal corporativo, en términos de contenido y diseño, lo cual ya involucra otros roles (diseñador, escritor/blogger), los cuales no tienen porque ser llevados adelante por el mismo consultor.



Dentro de las tareas sugeridas por Rafael, se encuentran:


* Entender el objetivo del negocio del cliente y una estrategia de mercado estratégica.
* Análisis de portal con herramientas como Urchin.
* Búsqueda de palabras claves y análisis de las mismas
* Generación de reportes.
* Análisis de la competencia de las palabras con la que se quiere posicionar el cliente en los distintos buscadores.
* Análisis de contenido y lo que yo considero más importante que es saber escribir contenido optimizado (SEO Copywriting).
* Arquitectura de contenidos.
* Análisis de HTML.
* Validación HTML (W3C)
* Optimización de URL, nombre de archivos, metatags, títulos de páginas, descripciones, etc.
* Análisis de Popularidad de Enlaces.
* Relevancia de Enlaces y determinación previa de posibles portales para comprar o intercambiar enlaces.
* Estrategia de enlaces internos y externos.
* Monitoreo activo y mensual, con reportes y recomendaciones para su portal.
* Optimización activa y continúa dependiendo de las nuevas necesidades del mercado y los objetivos de los clientes.


Estas tareas yo las visualizo en un proyecto SEO, y agregaría:

  • Cronograma de actividades e hitos

  • Realizar presentaciones, charlas y capacitaciones en la organizacion

  • Establecer metas y objetivos verificables



Por otro lado cambiaría el enfoque con el que aborda las etapas, y quizas por deformación profesional las encararía como las de un proyecto, con las siguientes etapas:

  • Visión & Alcance.

    Un punto fundamental que creo que Rafael no toca, es en una Consultoría SEO, o en un Proyecto, como en cualquier Proyecto, es el de definir sin ambiguedades el alcance que el misma va a tener. No generar falsas expectativas (la idea es hacer SEO, no magia). Escribir el documento en un alcance, tratando de dejar la menor cantidad de puntos ambiguos, y areas grises posibles. Llegar a un acuerdo sobre los fines y objetivos de la consultoría, y hacerlo firmar.


  • Planificacion.

    Aca establecería un cronograma de trabajo, y estrategias para lograr los objetivos.


  • Implementación.

    En este punto incluiría varios de los mencionados por Rafael, incluyendo una medición del status inicial, para poder establecer una línea base contra la cual medir una mejora.


  • Deployment/Implantación.

    En este punto imagino actividades de transferencia de los resultados de la consultoría, y de capacitación a integrantes de la organización, para que puedan seguir adelante, de forma independeinte, con las actividades, de generación de contenido.




Este es un tema en crecimiento vertiginoso en Uruguay y en el mundo, y muy joven, por lo cual no forma parte de los planes de las carreras formales que hoy existen. Un artículo interesante, podría ser, que factores tener en cuenta para contratar un consultor SEO?, y como detectar un consultor SEO charlatán?

Que opinan?, se les ocurre algo que me haya faltado?

Tuesday, March 06, 2007

Programas de afiliados, poniendo los huevos en distintas cestas

Luego de dos años de monogamia casi absoluta con Google AdSense, con algún affair intermitente con Amazon Associates, el programa de asociados de Amazon, he finalmente decidido empezar a cruzar la vereda y probar suerte con otros programas de anunciantes, y mecanismos en general para hacer dinero por internet.

Esto nace a partir de un articulo del blog de jhon chow donde hace un desglose de los ingresos del blog, y AdSense queda en cuarto lugar!!! De hecho lo ganado por AdSense representa un septimo del ingreso total.

La siguiente es la lista de programas de afiliados lideres hoy por hoy

Google AdSense

Text-link-ads

Vibrant Media

ReviewMe

eBay Affiliate Program

Amazon Associates

Chitika

AdBrite

En particular, Text-link-ads, ReviewMe requieren un PR 4 para aceptar un blog. Tienen un modelo de negocio distinto al de AdSense, no pagan por click, sino que pagan un monto fijo por mes (interesante!).En esta modalidad, y debido a las restricciones de PR, y algunos recientes cambios de dominio, pude inscribir únicamente el blog de from uruguay.

Por una lista extensa visiten este directorio de programas de afiliados. Como verán hay para todos los gustos y sabores.