Por mi parte no he realizado ninguna Consultoría SEO, pero si he realizado consultorías técnicas en Uruguay, y me gustaría aportar algunas observaciones.
Yo comenzaría por marcar las diferencias entre una consultoría SEO, y un Proyecto SEO. Imagino una consultoría como una evaluación, un assessment, de donde se encuentra una organización, y que tenga como resultado un documento con sugerencias y estrategias para lograr los objetivos que se establezcan. Lo imagino como una tarea llevada acabo por un individuo.
Mientras que, por otro lado, un Proyecto SEO:
- involucra otros tiempos (es un periódo de meses),
- incluye la modificación de códigos fuente html,
- posiblemente la actualización de un portal corporativo, en términos de contenido y diseño, lo cual ya involucra otros roles (diseñador, escritor/blogger), los cuales no tienen porque ser llevados adelante por el mismo consultor.
Dentro de las tareas sugeridas por Rafael, se encuentran:
* Entender el objetivo del negocio del cliente y una estrategia de mercado estratégica.
* Análisis de portal con herramientas como Urchin.
* Búsqueda de palabras claves y análisis de las mismas
* Generación de reportes.
* Análisis de la competencia de las palabras con la que se quiere posicionar el cliente en los distintos buscadores.
* Análisis de contenido y lo que yo considero más importante que es saber escribir contenido optimizado (SEO Copywriting).
* Arquitectura de contenidos.
* Análisis de HTML.
* Validación HTML (W3C)
* Optimización de URL, nombre de archivos, metatags, títulos de páginas, descripciones, etc.
* Análisis de Popularidad de Enlaces.
* Relevancia de Enlaces y determinación previa de posibles portales para comprar o intercambiar enlaces.
* Estrategia de enlaces internos y externos.
* Monitoreo activo y mensual, con reportes y recomendaciones para su portal.
* Optimización activa y continúa dependiendo de las nuevas necesidades del mercado y los objetivos de los clientes.
Estas tareas yo las visualizo en un proyecto SEO, y agregaría:
- Cronograma de actividades e hitos
- Realizar presentaciones, charlas y capacitaciones en la organizacion
- Establecer metas y objetivos verificables
Por otro lado cambiaría el enfoque con el que aborda las etapas, y quizas por deformación profesional las encararía como las de un proyecto, con las siguientes etapas:
- Visión & Alcance.
Un punto fundamental que creo que Rafael no toca, es en una Consultoría SEO, o en un Proyecto, como en cualquier Proyecto, es el de definir sin ambiguedades el alcance que el misma va a tener. No generar falsas expectativas (la idea es hacer SEO, no magia). Escribir el documento en un alcance, tratando de dejar la menor cantidad de puntos ambiguos, y areas grises posibles. Llegar a un acuerdo sobre los fines y objetivos de la consultoría, y hacerlo firmar.
- Planificacion.
Aca establecería un cronograma de trabajo, y estrategias para lograr los objetivos.
- Implementación.
En este punto incluiría varios de los mencionados por Rafael, incluyendo una medición del status inicial, para poder establecer una línea base contra la cual medir una mejora.
- Deployment/Implantación.
En este punto imagino actividades de transferencia de los resultados de la consultoría, y de capacitación a integrantes de la organización, para que puedan seguir adelante, de forma independeinte, con las actividades, de generación de contenido.
Este es un tema en crecimiento vertiginoso en Uruguay y en el mundo, y muy joven, por lo cual no forma parte de los planes de las carreras formales que hoy existen. Un artículo interesante, podría ser, que factores tener en cuenta para contratar un consultor SEO?, y como detectar un consultor SEO charlatán?
Que opinan?, se les ocurre algo que me haya faltado?
No comments:
Post a Comment